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[转帖] 不是做大模型,而是落在履行闭环体思路浮出 ,酷开智能水面

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发表于2025-07-04 05:46:26|只看该作者回帖奖励|倒序浏览|阅读模式

    进入 2025 年,大模智能体成为 AI 工业的型而行闭新进口 。不同企业途径分解显着  :有的落履着重大模型渠道才能  ,有的环酷环绕帮手封装打开 ,另一些则挑选从详细场景动身,开智构建可继续的思路水面服务闭环。

    5 月中旬,浮出红杉 AI 峰会提出一致:智能体的大模竞赛 ,将归于那些扎根笔直场景、型而行闭坚持灵敏迭代 、落履完结调度闭环的环酷举动派。

    当干流玩家还在搭渠道、开智造体系 ,思路水面有企业现已开端从终端切入 ,浮出以中大屏为载体在家庭和职业中快速落地 。大模酷开正是其间代表之一,用一种“产品跑通”的方法,供给了另一种验证途径 。

    一 、大厂都在“拼途径” ,但智能体的方向还远未一致 。

    跟着智能体概念的敏捷升温,不同类型的企业正根据自身资源结构和才能禀赋,走出差异化途径。在当时的工业格式中,大致可以分为三类方向:

    其一是以百度、阿里等为代表的大模型渠道途径。这类企业以根底模型为中心,构建智能体开发渠道和东西链 ,供给包括智能体构建、办理和分发在内的一整套结构 ,方针是招引 C 端开发者构建运用生态。

    其二是以钉钉 、飞书为代表的运用型途径,首要环绕现有产品场景 ,嵌入 AI 帮手功用,用于提高工作 、交流、流程办理等环节的功率 。这类智能体多以内嵌形状呈现,着重提高已有产品体会。

    其三则是以酷开、小米等为代表的终端型途径 ,直接以硬件设备为承载 ,经过软硬一体方法将智能体才能嵌入家庭或车载场景中,并环绕详细运用需求构建服务链路 。

    尽管途径不同  ,现在不少渠道型和帮手型产品仍以树立开发根底为主 ,中心在于招引开发者构建运用内容 ,要点放在东西才能的完善与资源接入上,而非直接面向终端用户打开服务。因而,在实践运用场景中,这类途径大多还处于前期探究阶段。

    从全体趋势看,一个智能体途径要实在“跑得通”,至少要一起满意三个条件  :榜首,可以嵌入实在的运用场景;第二 ,可以树立安稳的交互链条与反应机制;第三 ,具有必定的复用性和搬迁才能 ,可以在不同场景中继续演化 。

    这些规范,正逐渐成为衡量智能体“是否落地”的要害规范 。

    二、酷开 :不是搭渠道 ,而是“从终端动身”的智能体范式。

    酷开的智能体战略并非从渠道或模型动身,而是直接在电视、闺蜜机等中大屏终端上构建智能交互才能  。以用户实在运用为基准 ,它将 AI 才能融入设备体系底层,构成“产品即智能体”的服务方法 。

    这一体系的底层才能源于十多年的智能终端堆集。自 2011 年推出酷酷谈天电视以来 ,酷开不断引进语音辨认、多模态感知、内容引荐等技能,并于 2022 年推出酷开 9.0 自动化运营体系,构建起完好的智能根底架构。

    现在,酷开已环绕六大高频需求场景布局专业智能体 ,分别为  :影音智能体、学习智能体 、健康智能体、日子智能体  、创造智能体与设备智能体。这些才能以组件方法嵌入终端体系中 ,具有即调即用 、使命导向的服务特点 ,并支撑在多使命环境中灵敏调度。

    为了提高全体交互功率 ,酷开体系规划根据“三大技能特性”:

    ●长回忆 ,经过记载用户偏好和交互前史  ,完结个性化引荐与接连服务;

    ●快考虑,在辨认用户语音或视觉输入后 ,快速解析目的与使命内容;

    ●秒举动,服务链条以本地调度为主,组件调用直接完结呼应,无需等候加载或跳转操作。

    酷开着重使命处理优先在终端完结 ,中心服务以本地布置为主,下降推迟与算力耗费 ,一起强化用户数据的安全性和隐私维护。

    To C 侧 ,酷开已在电视终端布置百万级设备 ,用户经过语音完结频道切换、学习查找、健康问诊等操作 ,留存率与运用频率双高 ,构成了交互闭环的原始样本库;To B 侧,其“才能授权 + API 接入 + 本地布置”方式,已落地于车企 、酒店、运营商等多个职业客户,为智能车机、客房体系、终端语音帮手供给定制化才能输出。这种轻量架构 + 硬件协同的方法,用一致的技能结构输出定制化智能体服务。

    三、不是炫技,而是跑出闭环的“举动派”。

    大模型年代留下的一条职业经验是:参数技能抢先,不等于产品闭环。智能体的开展节奏更快、颗粒度更细 ,实在的竞赛点不是模型才能的堆叠 ,而是谁能首先“跑出一次完好闭环” ,然后把握下一阶段的途径主导权 。

    酷开的途径  ,不是从渠道向下延展,而是从终端往上树立 。它树立的不是模型调用结构 ,而是一套环绕用户交互使命、继续优化履行成果的智能服务体系。每一次使命履行的完结率、呼应时刻 、反应质量,都会反哺体系的调度逻辑 ,并在产等第完结可见的行为演化 。

    在红杉 AI 峰会上,被频频提及的三个要害词是:灵敏性 、场景性、闭环性 。酷开的智能体产品架构,刚好回应了这三点 :从场景动身 ,拆解使命 、封装组件  ,构成本地闭环。调度体系并不依靠云端集群,而是经过终端协同和轻量呼应 ,保证低推迟 、快调用,并可进行继续优化 。

    与“界说智能体”不同,酷开挑选的是“履行智能体”。不是提出规范 、等候运用,而是用实在产品的交互频率跑出调度逻辑 ,用成果反应反向构建体系才能  。

    在职业仍很多集中于模型精度与推理参数时 ,酷开供给的是另一种类型的答案:闭环体系自身 ,也是一种智能体竞赛力 。它不靠堆大模型  ,不寻求通用生态,却用一套结构化的履行途径,在中大屏设备 、家庭终端和部分 B 端布置场景中 ,实在运转并逐渐扩展才能鸿沟 。

    正如红杉 AI 一致所指出的那样  ,年代归于那些“能用产品跑出来的公司”。酷开的智能体途径尽管不张扬,但已用实践落地作用证明:参数不再是仅有衡量规范 ,履行闭环和场景密度,才是“新一代进口”的实在护城河 。

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